http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode Edizioni Ca' Foscari - Digital Publishing PHAIDRA University of Padua hdl:11168/11.432322 https://phaidra.cab.unipd.it/o:432322 Bagnoli, Carlo, et al., Business Model 4.0. Venezia, Edizioni Ca' Foscari - Digital Publishing, 2018-12-11. https://polovea.sebina.it/SebinaOpac/resource/VEA2919568 PDFDocument La trasformazione digitale della produzione sta cambiando l’industria attraverso l’introduzione di soluzioni avanzate che consentono alle aziende di reinterpretare il loro ruolo lungo la catena del valore. La rivoluzione industriale offre grandi opportunità alle aziende italiane, in termini di efficienza dei processi, riduzione dei costi e miglioramento della produttività, ma anche per ripensare i prodotti, i nuovi servizi e le capacità di reazione alle esigenze del mercato. Questo rapporto esamina il possibile impatto di Industria 4.0 sui modelli di business considerando l’innovazione tecnologica anche come motore di innovazione strategica. ita application/pdf (5175171 bytes) http://phaidra.cab.unipd.it/o:432620 2018 The manufacturing digital transformation is changing the industry through the introduction of advanced solutions that allow companies to re-interpret their role along the value chain. The industrial revolution opens up great opportunities for Italian companies, in terms of process efficiency, cost reduction and improvement in productivity, but also in the rethinking of products, new services, and the ability of reaction to market needs. This report examines the possible impact of Industry 4.0 on business models considering technological innovation also as a driver of strategic innovation. Bagnoli, Carlo Bravin, Alessia Massaro, Maurizio Vignotto, Alessandra Business Model 4.0. I modelli di business vincenti per le imprese italiane nella quarta rivoluzione industriale